Planeje, priorize e estruture a Tecnologia da Informação do seu município.
A Oficina Prática de Elaboração e Atualização do PDTI foi desenvolvida especialmente para a Administração Pública Municipal, com o objetivo de apoiar gestores e equipes na construção ou revisão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação — PDTI, transformando necessidades de tecnologia em objetivos, prioridades, investimentos, metas e ações estruturadas.
Mais do que conhecer conceitos sobre planejamento de TI, os participantes serão orientados em uma jornada prática para estruturar o PDTI do município, utilizando metodologia, modelos, planilhas, checklists e minutas editáveis.
Serão realizados 4 encontros 100% ao vivo, nos dias: 30 de setembro, 02, 07 e 09 de outubro
Horário: das 9h às 11h
Carga horária ao vivo: 8 horas + Reunião exclusiva após a oficina
Além dos encontros coletivos, será agendada uma reunião exclusiva de consultoria, com duração de 2 horas, entre o especialista e a equipe do município.
Esse encontro será destinado à análise do trabalho desenvolvido, esclarecimento de dúvidas e orientação sobre os próximos passos necessários para a conclusão, revisão, aprovação e implementação do PDTI.
Ao final da oficina, a equipe terá conhecimento, metodologia e ferramentas para:
estruturar ou revisar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação;
realizar o diagnóstico da situação atual da TI;
identificar e priorizar necessidades;
estabelecer objetivos estratégicos, metas e indicadores;
mapear riscos relacionados à Tecnologia da Informação;
planejar investimentos e despesas de custeio;
integrar as ações de TI ao planejamento municipal;
relacionar o PDTI ao PPA, LDO e LOA;
estruturar mecanismos de acompanhamento e revisão do Plano;
preparar o documento para aprovação, homologação e publicação.
O objetivo é transformar demandas isoladas de Tecnologia da Informação em um Plano de Ação estruturado, priorizado e alinhado às necessidades estratégicas e orçamentárias do município.
O valor total da capacitação a ser empenhado contempla a participação do município, conforme as condições da proposta, incluindo:
participação da equipe nos 4 encontros 100% ao vivo;
8 horas de capacitação ao vivo;
gravação integral das aulas;
acesso às gravações por 6 meses;
reunião exclusiva de consultoria de 2 horas após a oficina;
modelos e minutas editáveis para elaboração e formalização do PDTI;
planilhas de apoio;
checklists para levantamento e organização das informações;
materiais complementares utilizados durante a capacitação;
orientação para integração do PDTI ao PPA, LDO e LOA;
abordagem relacionada ao IEG-M / i-Gov TI;
aplicação dos conceitos de Governança de Tecnologia da Informação;
relação do PDTI com a LGPD — Lei Geral de Proteção de Dados;
relação do planejamento de TI com a Lei nº 14.129/2021 — Governo Digital;
certificados individuais aos participantes.
A contratação poderá ser realizada mediante Nota de Empenho, de acordo com os procedimentos administrativos do órgão contratante.
A capacitação é indicada para profissionais envolvidos direta ou indiretamente no planejamento, gestão, contratação e governança da Tecnologia da Informação no município, especialmente:
Gestores e Diretores de Tecnologia da Informação;
Secretários Municipais;
servidores das áreas de Tecnologia da Informação;
equipes de Planejamento;
Administração;
Compras e Licitações;
Controladoria;
Procuradoria e Assessoria Jurídica;
encarregados de proteção de dados — DPO;
responsáveis por Segurança da Informação;
integrantes de comitês de governança;
servidores envolvidos na elaboração do PPA, LDO e LOA;
consultores que atuam junto à Administração Pública Municipal.
A Tecnologia da Informação deixou de desempenhar apenas uma função operacional.
Sistemas, infraestrutura, segurança da informação, conectividade, proteção de dados, contratos de tecnologia, serviços digitais e integração de informações passaram a ocupar posição estratégica na Administração Pública.
Sem um planejamento estruturado, o município pode enfrentar situações como:
aquisições realizadas sem priorização;
equipamentos e sistemas sem planejamento de renovação;
contratos de TI desconectados das necessidades reais;
dificuldade para justificar investimentos;
falta de previsão orçamentária;
fragilidades relacionadas à segurança da informação;
dificuldade para implantação da LGPD;
ausência de indicadores e metas para a área de TI;
ações isoladas entre as diferentes Secretarias;
dificuldade para demonstrar planejamento e governança aos órgãos de controle.
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação — PDTI permite organizar essas necessidades, estabelecer prioridades e criar um direcionamento estratégico para os investimentos e ações de Tecnologia da Informação.
Abaixo um resumo dos tópicos que serão tratados durante a oficina, e material a ser fornecido:
1. Planejamento estratégico, conceitos, benefícios, aplicações; seu uso na Administração Pública Municipal
2. Definindo um Plano de ação para o PDTI: componentes, objetivos, aplicações, elementos (minuta editável de um plano de Trabalho do PDTI - PTPDTI)
3. Comitê de trabalho: criando um comitê municipal: conceitos, importância, elementos, ações, nomeação (fornecimento de uma minuta editável da portaria de criação do comitê)
4. Definindo a estrutura do seu PDTI: elementos do PDTI (fornecimento de um sumário executivo para seu PDTI, padrão Governo Federal SISP)
5. Teoria para as definições de estratégias, princípios e diretrizes necessárias para seu PDTI
6. A visão estratégica e análise do ambiente (missão, visão e valores da TI no município; matriz SWOT; matriz 5W2H (fornecimento de textos complementares e planilhas modelos)
7. Análise do cenário nas áreas: pessoal, materiais, equipamentos, contratos, infraestrutura, processos, etc
8. Seu PDTI e a relação com IEG-M/TCE, LGPD e a ei Governo Digital (Lei 14.129/2021)
Bônus: as adequações contratuais dos serviços de TI de acordo com as exigências da LDPD; aditivos contratuais para responsabilização de fornecedores e prestadores de serviços de TI no caso de violação à LGPD; proteção dos Gestores
9. Realização do mapeamento da infraestrutura e inventário de necessidades: orientações e estratégias de como obter as informações e colaboração das demais áreas de governo
O PDTI e a Governança da TI
Além do conteúdo teórico e peças práticas (minutas editáveis) para que você e sua equipe tenham rapidamente uma primeira versão do PDTI nossa oficina também vai abordar as seguintes preocupações dos gestores de TI:
1. Como integrar seus projetos nas peças orçamentárias e garantir investimentos em Tecnologia e Inovação?
2. O PDTI como uma importante peça para aumento da segurança jurídica do Gestor de TI
3. Porque seu PDTI vai impactar positivamente os indicadores do IEG-M do Tribunal de Contas?
4. Quais providências mínimas relativas à LGPD devem constar em seu PDTI; evite apontamentos do TCE e ações da ANPD e MPE
5. Quais as melhores estratégias de revisão e acompanhamento das metas e objetivos em seu PDTI?
6. Quais as melhores estratégias para envolver demais Secretarias e compartilhar responsabilidades e resultados?
7. Como garantir participação da equipe de TI nas aquisições de bens e serviços de TI por outras Secretarias e Departamentos
Extra: O PDTI e o Plano de Ação da Saúde Digital (PA Saúde Digital, do Programa SUS Digital, do Ministério da Saúde): Iremos tratar sobre a integração do PDTI com o Plano de Ação da Saúde Digital previsto nas Portarias 3.232 e 3.233/2024 do Ministério da Saúde para os municípios que fizeram adesão ao SUS Digital

Depoimentos (2)
Prefeitura Municipal de Três Pontas, MG
A participação no curso foi fundamental para o desenvolvimento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação da Prefeitura Municipal de Três Pontas. Agora estamos melhor organizados e preparados para oferecer à alta Administração um planejamento mais eficaz e assertivo. A implementação do PDTI nos permite tomar decisões consistentes e bem fundamentadas, garantindo o sucesso de nossas iniciativas neste campo estratégico.
Thalles Augusto Torres
A realização do curso de PDTI foi de extrema importância para nós. Agora, como departamento de tecnologia da informação, podemos nos organizar melhor e oferecer à alta administração um planejamento mais eficaz e assertivo neste setor. Ter um Plano Diretor de Tecnologia da Informação é fundamental para tomarmos decisões consistentes e bem fundamentadas neste campo.